INFLUENCIAS SOCIALES ECONÓMICAS ORGANIZACIONALES Y AMBIENTALES
En este contexto, la influencia de
los aspectos sociales, económicos, organizacionales y ambientales en un
proyecto tiene incidencia en su éxito o fracaso. El gerente de proyectos debe comprender
que estas condiciones y tendencias pueden tener efectos en el tiempo, el costo
y el tiempo, para mayor entendimiento se describen una a una estas
particularidades. (PMBOK ® Guía, 2003)
INFLUENCIAS CULTURALES
Se define como cultura al conjunto
de manifestaciones en se expresa la vida tradicional de un pueblo. De la misma
forma puede significar la totalidad de los patrones de comportamientos
transmitidos socialmente, el arte, las creencias, las instituciones y todo otro
resultado del trabajo y el pensamiento humano. Es así como un proyecto
independientemente de su condición debe operar dentro de un contexto cultural
tanto interno como externo a la organización a la cual represente. En este
sentido su efecto radica:
- En lo político
- Lo económico
- Lo demográfico
- Lo educativo
- Lo ético
- Lo religioso
Además incluye otro tipo de
expresión relativa a las creencias y actitudes que afectan la forma de
interacción de las personas y las organizaciones.
Por consiguiente, los resultados y
la dinámica del proyecto está constantemente afectada por la cultura
organizacional. Las decisiones tomadas alrededor del mismo pueden ser vistas de
diversas formas para los miembros de la organización y dependiendo de ello,
asumirán posiciones contributivas, detractoras o imparciales sobre el proyecto
o sobre sus miembros
SUSTENTABILIDAD SOCIAL, ECONÓMICA Y AMBIENTAL
Implícitamente todos los proyectos son planificados e implementados en un ambiente social, económico y ambiental, lo cual puede traer consigo efectos favorables o adversos en su ejecución.
La perspectiva de lo social
involucra en esencia los hechos por los cuales las personas se basan en sus
actitudes, percepciones, creencias, motivaciones, hábitos y expectativas,
además de su capacidad adquisitiva para influir en pro o en contra sobre los
proyectos.
Las organizaciones tienen como base
de conocimiento el aprendizaje continuo, la innovación y el cambio permanente,
requiere de enormes flujos de capital que estimulen su actividad productiva y
sancionen el despilfarro, generando al interior una conciencia del ahorro para
garantizar la existencia, donde se especule menos y se produzca más.
La capacidad económica se traduce en
la regulación, la conservación e incorporación productiva en función del
bienestar y la prosperidad de las personas y las organizaciones. Existen un sin número de factores que
determinan la transformación de ideas en proyectos, y a partir de ahí la
realización exitosa del mismo. Algunos proyectos se enmarcan en entornos caracterizados
por el dinamismo del mercado, en los cuales los resultados del proyecto están
ligados a las ofertas que se hacen a los clientes que participan en dicho
mercado. Por lo que los cambios que sucedan producto de los cambios en las
necesidades de los clientes se traducen en cambios al interior del proyecto
A su vez la relación empresa y
ecología se fortalece y pretende la no contaminación del aire, las aguas y la
tierra, evitando la amenaza contra la fauna y la flora y porque no la del ser
humano. De que las organizaciones puedan contribuir con la conservación de
estos fenómenos estará en capacidad de garantizar la viabilidad de los
proyectos. Las organizaciones son cada vez más
responsables por el impacto de las metas y logros del proyecto.
